 | Una vez dentro, sin que hubiéramos esperado en la fila, ni pagado la entrada, nuestro amigo nos llevó al balcón VIP. Nuestros amigos no entendían cómo habíamos organizado esto tan rápido, y nosotros tampoco (para ser honestos).
Déjeme explicar: una compañía que tiene muchas dificultades necesita cambiar su comportamiento, su organización, su plan de negocios y a veces hasta los directivos en su totalidad. En ese caso, el cambio debe darse sí o sí.
Al día siguiente, tuvimos que tomar un bus para volver al aeropuerto de Calama. Cuando llegamos al aeropuerto, estaba desierto y no había ningún mostrador abierto. Tuvimos que esperar 4 horas. |
